Jau daugel? met? kirba klausimas: ?Kaip pasiekti s?kming? rezultat? organizacijoje??. Ne k? ma?iau svarbus ir kitas klausimas: ?O k? daryti, kad organizacijos nariai b?t? laimingi ir jaust? pasitenkinim? darydami tai, k? daro??. Mokslininkai pastebi, kad itin didel? reik?m? gali tur?ti tai, kokias vertybes puosel?ja organizacija, kaip tomis vertyb?mis vadovaujasi jos nariai, kaip ?ios vertyb?s sutampa su asmenin?mis organizacijos nari? vertyb?mis.
S?km?s siekimas arba nuolatinis stresas
Rei?kinys, kai vieni asmenys i?rei?kia pasitenkinim? kit? asmen? ar organizacij? deklaruojamoms vertyb?ms ir ?ios vertyb?s tarpusavyje sutampa, vadinamas vertybi? kongruencija. Vertybi? kongruencija organizacijose padeda siekti bendr? tiksl?, kurie yra palank?s organizacijos rezultatams ir jos poreikiams. B?tent vertybi? kongruencija gali b?ti viena i? organizacijos s?km?s prie?as?i?, nesvarbu, kuo ?i organizacija u?siima ? ar tai verslo ?mon?, ar ne pelno siekianti organizacija ar bendr? tiksl? vedama ?moni? grup?, s?junga, atstovyb?.
Vertyb?s ir j? atitiktis gali tur?ti ne?tik?tin? gali?, skatinan?i? pasiekti pa?i? ?vairiausi? tiksl? ir, prie?ingai, vertybi? atotr?kis, nesutapimas, neatitikimas (inkongruencija) gali tur?ti itin ?alojan?i? padarini?, kenkian?i? ir pa?iam darbuotojui, ir organizacijai.
Jei asmens vertyb?s sutampa su organizacijos vertyb?mis, jo organizme kasdien i?siskiria gerus jausmus sukelian?i? laim?s hormon? ? tai rei?kia, kad jis jau?ia malonum? dirbdamas ar siekdamas organizacijai nauding? tiksl?. Kuo daugiau toki? darbuotoj? organizacijoje, tuo, tik?tina, ta organizacija stipresn? ir s?kmingesn?. Vis d?lto, jei asmuo kasdien turi ?kovoti? su savimi ir su tuo, kad jo vertyb?s visi?kai nesutampa su organizacijos deklaruojamomis vertyb?mis, jis gali jaustis taip, tarsi kiekviena diena b?t? nauja berg?d?ia kova. Organizme kasdien i?siskiria stresas, nepasitenkinimas ir perdegim? paskatinan?ios biologi?kai aktyvios med?iagos, o pats ?mogus jau?iasi nelaimingas ir taip, tarsi jis b?t? ne ten, kur tur?t? b?ti.
S?kminga kova ? vieninga kova
Pateiksime vien? pavyzd?, susijus? su bes?lygi?ka organizacijos vienybe. Karininkai vienas kit? vadina broliu arba seserimi, nes tiki, kad kitas gali u? j? guldyti galv? be joki? i?lyg?. Tam, kad ?is pasitik?jimas tarp organizacijos nari? b?t? toks stiprus, b?tinas tarpusavio vertybi? sutapimas. Kariuomen?s nariai turi b?ti tarsi kum?tis, kad s?kmingai siekt? bendr? tiksl? ? visi tiki, kad brolis ar sesuo, jei tik reik?s, d?l kito nario padarys bet k?.
?iandien pasaul? kaustanti pandemija gali suteikti puiki? prog? per?i?r?ti organizacijos vertybes: ar J?s visi tame pa?iame karo lauke, ar vis d?lto esate atsiskyr?s, nelaimingas ir nesuprantantis, kod?l kasdien turite save l?tai ?udyti poj??iu, kad J?s? vertyb?s visi?kai nesutampa su J?s? organizacijos vertyb?mis.
Vertybi? atitikties nauda ir vertybi? neatitikties ?ala
Vertybi? sutapimas gali duoti labai ger? rezultat?. Pastebimi tokie teigiami veiksniai, kaip pasitenkinimas darbu, ?sipareigojimas organizacijai, rezultat? gerinimas, didesnis pasitik?jimas organizacija, auk?tesnis bendravimo lygis, teigiamas po?i?ris ? darb? ir noras i?likti darbo aplinkoje. Itin naudingi faktoriai, lemiantys organizacijos s?km?, yra ?ios organizacijos misijos palaikymas ir papildomos darbuotojo pastangos, ?dedamos bendro tikslo vardan.
Vertybi? nesutapimas arba inkongruencija, prie?ingai, jau gali tur?ti labai neigiam? padarini?, tarp j? ? konfliktini? situacij? pasirei?kim?, nepasitenkinim? ir ?sipareigojim? organizacijai lygio ma??jim?, noro palikti organizacij? did?jim?, asmens i?sekimo ir nerimo pasirei?kim?, perdegimo ir psichologinio pa?eid?iamumo tikimyb?s did?jim?. Kaipgi b?t? galima atpa?inti demotyvuot? darbuotoj?? Pastebima, kad tokiems darbuotojams b?dingos blogesn?s psichologin?s savijautos, nepalankios darbo nuostatos, da?niau aplankan?ios mintys apie darboviet?s palikim?, ?tartinas ir cini?kas po?i?ris ? visa tai, kas susij? su organizacija ir silpnesnis ?sipareigojimas ?iai organizacijai.
Prisid?ti prie to galima kiekvienam
?iuo metu vykdomas Lietuvos mokslo tarybos finansuojamas tyrimas ?Vadybos kult?ros k?limo sprendimai integruojant asmenini? ir organizacini? vertybi? kongruencijos model? verslo organizacijose?, kurio tikslas – diagnozavus asmenini? ir organizacini? vertybi? kongruenti?kum?, suformuoti vadybos kult?ros k?limo sprendimus, integruojant asmenini? ir organizacini? vertybi? kongruencijos model?.
Kvie?iame dalyvauti apklausoje: https://apklausa.lt/f/vadybos-kulturos-kelimo-sprendimai-integruojant-asmeniniu-ir-organizaciniu-ve-qnlmga5/answers/new.fullpage .
Vytauto Did?iojo Universiteto doktorantas Povilas Foktas
Profesor?, vyriausioji mokslinink? dr. Jolita Vveinhardt
